Pongámonos en situación mediante un ejemplo para poder entender esta técnica de una manera mas sencilla:
Una empresa necesita sacar una nueva linea de producto ya que sus productos actuales ya han alcanzado su madurez en cuanto a vida de producto y necesitan nuevos.
Se convocan a las personas del departamento correspondiente y se les sienta en una mesa con un moderador, a continuación se empieza la sesión con un calentamiento, por ejemplo, decir marcas de dentífricos.
A continuación se empezaría con la casuistica real, como necesitamos nuevas lineas de productos, pues se abriría una pregunta abierta tal que así: ¿Qué podríamos hacer para poder obtener un mayor beneficio el año que viene?
Tras esta pregunta genérica se le pide a cada persona de la mesa que diga lo primero que le viene a la cabeza y se va anotando en el papel o en la pizarra.
Una vez anotadas las ideas y finalizada esta fase, se procede a analizar cada idea por separado, por ejemplo la idea: ponerle un palo a un caramelo.
Para finalizar se establecen unos criterios para poder evaluar las ideas como la rentabilidad, legalidad... etc.
Quien sabe si de una idea loca surge la idea del....chupachups! ;)
